Le rideau est tombé, mercredi 16 avril au soir, sur la troisième édition du salon « GITEX Africa 2025 » à Marrakech, qui a accueilli environ 45 000 participants et plus de 1 400 exposants venus de 130 pays. Le salon a offert une plateforme idéale pour présenter les dernières innovations en intelligence artificielle et transformation numérique, ainsi que les tendances qui façonneront l’avenir digital du continent africain.
Parmi les participants éminents, Monsieur Driss Rhafes, PDG et fondateur d’Edukaskills, s’est distingué lors d’une allocution prononcée dans la salle de conférences de l’APEBI, présentant une vision intégrée du rôle du développement des compétences dans la transformation et le renforcement des organisations.
Une stratégie à dimension humaine
M. Rhafes a souligné l’importance d’une stratégie intégrée pour les organisations, commençant par l’élaboration d’une vision claire et distinctive. « La vision doit être différenciante et cohérente, reflétant l’identité véritable de l’organisation dans tous les aspects de son fonctionnement », a-t-il expliqué.
Il a insisté sur l’importance de placer l’humain au cœur de cette stratégie, soulignant que « la culture d’entreprise doit être attractive pour les collaborateurs, les partenaires et les clients ». Il a invité l’audience à rechercher en profondeur les valeurs fondamentales des organisations avant de les rejoindre, mettant en garde contre les risques de décalage entre valeurs personnelles et organisationnelles.
L’innovation sur les traces des Médicis
M. Rhafes a cité l’expérience de la famille Médicis à Florence comme modèle historique d’innovation, à travers trois étapes essentielles : attirer les meilleurs experts du monde entier, financer leurs projets innovants et leur accorder la confiance nécessaire pour créer.
Il a noté que ce modèle a conduit à l’émergence de « l’innovation intersectionnelle », combinant des domaines comme l’art, les mathématiques, l’architecture et la musique, donnant naissance à une renaissance dont les effets se sont étendus à toute l’Europe.
Un modèle tridimensionnel
Edukaskills se distingue par un modèle intégré combinant l’aspect académique et consultatif, se concentrant sur trois axes principaux :
- Développement des compétences et des talents : via des programmes de formation spécialisés répondant aux exigences du marché. M. Rhafes a souligné que « les compétences que nous développons ne sont pas seulement pour l’organisation ou ses employés, mais pour les clients avec lesquels ils interagissent ».
- Amélioration de la performance des organisations : par des consultations spécialisées et solutions innovantes aidant les organisations à surmonter les défis et atteindre leurs objectifs.
- Développement des marchés : grâce à des stratégies innovantes aidant les organisations à se développer et ouvrir de nouveaux marchés.
Des services diversifiés et innovants
Edukaskills propose une large gamme de services, comprenant des formations spécialisées en cybersécurité, transformation numérique et leadership, des certifications professionnelles accréditées en collaboration avec des organisations comme ISACA, des ateliers interactifs, des conseils stratégiques et des programmes de développement du leadership.
L’approche de l’entreprise se distingue par son accent sur la flexibilité et l’innovation dans l’apprentissage, utilisant diverses méthodes comme les serious games et la formation interactive, avec possibilité de formation en ligne ou sur site.
La cybersécurité : une spécialité stratégique
Edukaskills accorde une attention particulière à la cybersécurité, se positionnant comme le seul centre accrédité de formation et certification dans ce domaine dans la région, en collaboration avec ISACA, leader mondial en gouvernance.
M. Rhafes a souligné la capacité de l’entreprise à fournir ces services au Maroc et dans différentes parties du continent africain, alignée avec la vision du GITEX Africa de soutenir la transformation numérique sur le continent.
Une responsabilité sociétale authentique
M. Rhafes a insisté sur l’importance d’une véritable responsabilité sociétale, critiquant le « greenwashing » pratiqué par certaines entreprises qui « prétendent s’engager via des initiatives isolées, tout en manquant d’un engagement réel ».
Il a affirmé qu’Edukaskills adopte une approche authentique, reflétée dans sa raison d’être : « Nous existons pour révéler les talents, transformer les organisations et construire un impact durable à travers l’apprentissage et le conseil stratégique. Chaque énergie mérite de s’épanouir, et chaque organisation peut devenir un moteur de progrès ».
Travailler dans un écosystème intégré
Parmi les points importants soulevés, M. Rhafes a évoqué l’importance de travailler au sein d’un écosystème intégré, où les nouvelles entreprises sont soutenues par des entités existantes et accompagnées dans le développement de leurs activités au sein d’un système de valeurs partagées.
Cette approche contribue à créer un environnement de travail positif favorisant l’innovation et la collaboration, permettant aux organisations de relever les défis croissants de l’ère numérique.
Vision d’avenir
En conclusion, M. Rhafes a réaffirmé l’engagement d’Edukaskills à soutenir la transformation numérique et le renforcement des capacités dans la région, combinant expertise mondiale et compréhension profonde des besoins locaux.
Parmi les nombreux accords stratégiques conclus lors du salon pour promouvoir la transformation numérique au Maroc et en Afrique, le modèle d’Edukaskills se distingue comme exemple d’organisation locale à vision mondiale, contribuant activement à la construction d’un avenir numérique plus inclusif et durable.
