Ajusta cómo trabajamos contigo: canales de aviso, frecuencia de reportes y quién puede ver cada parte del proyecto.
Actualiza tu correo principal y número de contacto. Estos datos se usan para enviarte el diagnóstico inicial y las invitaciones a las sesiones de trabajo.
Elige si quieres recibir un resumen semanal de avances o solo alertas cuando haya un cambio importante en el plan de automatización.
Define qué personas de tu empresa pueden ver los reportes de productividad y cuáles solo acceden a las tareas asignadas.
Administra los permisos de cada integrante: lectura, edición o aprobación. Así mantienes el control sobre los flujos administrativos.
Estos ajustes se guardan automáticamente y puedes modificarlos en cualquier momento desde tu panel de cliente.
Revisa los datos de tu cuenta, el estado de tu diagnóstico inicial y las acciones que puedes tomar para avanzar con la digitalización de tu pyme.
Tu sesión de diagnóstico está disponible. Reserva una hora con nuestro equipo para revisar los cuellos de botella de tu operación.
Agendar sesiónNombre, RUT y empresa asociada a tu cuenta de consultoría.
Tu plan de acompañamiento está activo y al día. Sin pagos pendientes.
Accede a tu diagnóstico, revisa avances o contacta a tu consultor asignado.
Un registro de los hitos, entregas y avances que marcamos junto a las pymes que acompañamos en su proceso de digitalización. Cada entrada refleja un paso concreto, con su fecha y el contexto en que se produjo.
Durante los últimos doce meses hemos mantenido un ritmo constante de implementaciones: diagnósticos iniciales, integraciones de sistemas, migraciones de datos y sesiones de capacitación. Esta línea de tiempo resume los momentos más relevantes de ese trabajo.
Identificamos tres cuellos de botella en el flujo de pedidos y propusimos una reorganización del proceso antes de tocar cualquier herramienta.
Febrero 2025Conectamos la base de clientes con la emisión de documentos, eliminando la doble digitación y reduciendo el tiempo de respuesta a cotizaciones.
Enero 2025Trasladamos el historial de ventas y proveedores de una planilla local a una plataforma con respaldo automático y control de accesos por rol.
Diciembre 2024Formamos a un equipo de ocho personas en el uso diario del nuevo sistema de gestión, con sesiones prácticas y material de referencia interno.
Noviembre 2024Configuramos un informe semanal automático que consolida existencias y alerta sobre productos bajo mínimo, sin intervención manual.
Octubre 2024Cerramos el primer trimestre de soporte continuo con una revisión de métricas de uso y ajustes menores en los flujos de aprobación.